根据公司党委的安排，我有幸参加了公司于8月23日至29 日举办的集中对中层干部管理第一期培训班，首先非常感谢公司及公司领导给予这次宝贵机会。培训期间，我始终抱着认真的态度努力学习，尽管时间短暂，但课程设计较为合理，培训老师水平非常高，学习内容也非常丰富，给我提供了一次难得的充电机会。培训中，授课教授、专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为我们诠释了执行力、领导力、团队合作的真正内涵。通过学习，使我深深的意识到，社会的不断发展，只有知识的不断更新，自身素质需不断提升，才能担负起身上的这份责任。
在这短短的一周培训，我不敢迟疑，不敢懈怠，不仅收获了知识与智慧，更开拓了自己的思路和视野。有反思，有思考，有启发，有感悟，有激情，有感动。收获颇多，现就我培训期间的体会浅谈如下：
一、不忘初心，牢记使命
牢记起点，坚定信仰，我们作为国有企业的中层干部，要始终发扬红船精神，“不忘使命，牢记初心”，自觉增强“四个意识”坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定信心、立足岗位，为推动企业持续稳定健康高质量发展不懈努力奋斗。
二、尊重他人、超越自我
顿悟王国勤老师的“那一束阳光”，让我明白，人活着的意义在于“存在感”，既要让自己有存在感，也要让他人有存在感。而存在感更重要的是尊重他人，每一个为了生存、为了更好的生活而努力奋斗的人都值得尊重。所以想通这一点之后，多些尊重，多些宽容，少些抱怨，也会少很多烦恼。
老师用实际案例给与我们深刻启发：解决和处理问题的时候要从根本上解放思想，冲破条条框框的束缚，打破固有的思想界限，去认识问题、思考问题，才能够更好的看清问题从而才能解决问题。
三、认识自己、实事求是、不断创新
夏建勇老师 “解放思想，锤炼看家本领”的一课，对在工作中存在的各种问题，都做了点明和解答。
不知道别人是谁并不可怕，不知道自己是谁才真正可怕，每一个人要从根本上认识自己，有自知之明，清晰自己的定位和自己认知的边界，从而才能不断提升和完善自己。人不可能同时拥有所有美好的东西，追求的完美意义在于自己的不完美。对于南宁经营管理部而言，要找准定位，找出不足，不断改进和完善，才能迎接更大挑战，不断拓展南宁片区的经营市场，才能为片区的分公司和项目提供更优质的服务和更严格的管理。而这要求我们要在工作中不断总结和创新。
我作为南宁经营管理部经理，要做到解放思想，强化民主意识，从全局出发，不唯上、不唯书、只唯实，切勿浮躁、投机取巧；见微知著，鼓励创新，让创新建立在实事求是的基础上。做一个有心人、明白人和实在人。
四、加强团队建设、提高执行力
梁飞老师讲，一个团队不是一群聪明人或是愚笨的人的简单组合，而是乐意为既定的目标相互协作、提供互补的知识和技能的一群人，团队成员间优势互补，互相补台，不拆台，团队才能发挥最大的战斗力。所以在今后的工作中要发挥团队的力量。激发大家积极性和创造性。注重团队建设、重视团队沟通，作为一个部门领导尤为重要，沟通的责任在于领导，重视沟通，主动沟通，及时沟通、才能提高团队的工作效率，不断提高团队的执行力。着力打造一个高效、有战斗力的部门。
通过此次培训，我认识了不足、学习了本领、拓宽了思路。今后将把学到知识用于工作实践，坚定理想和信念，带领南宁经营管理部全体职工，不畏艰险、迎难而上，为企业的发展壮大发挥更大的作用，为实现公司“六个二安梦”添砖加瓦、不断前行。
（作者：广西建工集团公司总经理助理、南宁经营管理部党支部书记、经理 · 林翰觉）
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