广西建工三建中层管理干部分享浙大培训感悟——莫福亮：为有源头活水来

感谢公司让我有幸在工作二十年后，重新走进大学课堂，聆听浙大老师的精彩授课，感悟新知识、新思想带给人的无穷思辨和力量，使我渐趋滞钝的思想，又有了“问渠哪得清如许？为有源头活水来”之感，自己对工作和生活有了更新更多的思考。虽然只有短暂的6天时间，但我感悟良多，收获颇丰。

感悟一：领导是门艺术，执行要靠制度

中层管理人员，兼有领导者和执行者角色，需具备一定的领导艺术和很强的执行力。分公司的管理更要从建章立制开始，才能形成高效的“三力”。常言“师傅领进门，修行靠个人。”作为中层管理人员，必须在工作中逐渐领悟和掌握一定的领导艺术，才能更好地带领团队，高效完成任务。

感悟二：思辨是工作思路的“活水源头”

常言说得好：“思路决定出路。”特别是工作遇到“瓶颈”时，换一种思维方式，往往能给人“柳暗花明”之感。这个新时代被称为互联网时代、云计算时代、大数据时代、智能化时代……逼迫着我们运用互联网思维、大数据思维等思维方式，进一步去深入思考和创新。我对公司大力推广运用大数据平台、筑梦系统、云慧管理平台有了更深刻的认识，特别是互联网+新媒体已经比传统媒介发挥更加强大作用的时代，更考验着我在今后工作中，更好地将宣传工作融入互联网+。

感悟三：卓越的企业文化是一种崭新的管理思路

企业有没有灵魂，就看这个企业有没有文化。企业文化是要让人知道企业“是什么”“为什么”“怎么样做”等根本性问题的。听了金立博士深入浅出的讲授，我对企业文化建设又有了更多的思考。作为公司中层管理人员和分公司领导，要更好地让公司的企业文化落地，就必须以团队建设、人才建设、品牌建设、制度建设等为抓手，用员工故事来诠释公司的理念和文化。

感悟四：礼仪重在一生坚持，不断修炼

人们常说：“做事先做人，做人先学礼。”礼仪是要用一生修炼的必修课、常修课。第一分公司近几年组织过多次礼仪培训，花了不少心思，多方面提升员工的职业形象，虽然收获不少，但员工的行为规范还有很多不足。这次学习加深了我对礼仪的认知，必须用一生坚持、不断修炼，唯如此，才能让礼仪成为一种习惯，才能做到有“礼”有“仪”。

这次学习，时间虽然不长，但我开阔了眼界，增长了见识，拓展了思维，为今后的工作提供了新动能。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”浙大学习之旅虽然结束了，但打开知识之门的钥匙却才刚刚启动。

（来源：“广西建工集团三建公司” 微信公众号）