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浙江大学-事业单位绩效管理与素能提升培训班

更新日期:2018-12-11 访问次数:5508次

浙江大学事业单位绩效管理与素能提升培训班

我国事业单位工作内容的特殊性、内部环境的复杂性、人员观念的滞后性、工资收入的差异性等原因导致的种种弊端已不能满足现实社会的需要。如何让事业单位更好地顺应市场需求?事业单位的各级领导首先应该从思想上重视绩效管理,并且加强自身的学习,不断提高对绩效管理工作的理解和运用,用系统的眼光和思维进行组织实施,真正把绩效管理落实到实处。同时在实施绩效管理的过程中适时推动组织的变革前进和人员的素能提升,把事业单位推进为具有现代意识观念、行为模式以及能力结构的长期型组织,从而更好地推动组织目标的实现。
【培训对象】机构编制委员会办公室成员、事业单位各级领导干部。
【培训时间】根据委托单位定制培训时间。
【培训方式】课堂讲授、现场体验与参观学习、交流互动与专家点评相结合。
【培训地点】浙江大学校区内。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可量身定制培训课程方案。
课程内容
课时
中国宏观经济问题分析-打造中国经济升级版
半天
“一带一路”战略
半天
供给侧改革与宏观经济形势分析
半天
“互联网+”的机遇与挑战
半天
地域文化与旅游品牌营销绩效管理
半天
大数据时代的政府治理创新
半天
现代人力资源开发与管理
半天
政府绩效管理与考评监督
半天
地方政府绩效评估与管理
半天
执行力效能建设与领导力修炼
半天
领导艺术与领导力提升
半天
中青年干部的素质、能力规范和心态
半天
博弈论视角下的创新思维与现代管理
半天
领导干部压力分析与减压绩效管理
半天
有效沟通与人际关系处理
半天
中国传统文化与现代绩效管理
半天
【培训保障】
 硬件:浙大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电  话:0571-86971085、88273072   贺老师  韩老师
 
(内容提供:全国干部教育培训浙江大学基地