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做一名高效履职的执行者——内蒙古电力集团公司财务管理人员赴浙大培训心得

发布日期:2020-09-29

       金秋九月,参加集团公司财务资产部组织的财务管理人员培训班,在浙江大学培训学习,通过聆听各位老师讲授有关新发展理念、财会制度改革方向、人工智能及区块链应用、疫情下经济形势分析和创造力开启等方面政策领域的分析和解读,以及现场教学,有以下几点学习体会:

       一是明确目标和方向。通过学习,使我充分认识当前的改革发展新形势,理解创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的深刻内涵,从而更进一步理解电力体制改革必要性和高质量发展方向,为今后更好的贯彻执行奠定思想基础。

       二是要有自信和定力。自信源于信念的坚定。电网企业作为涉及国计民生的基础产业,肩负着神圣的社会责任。贾振国董事长在开班仪式上讲,电网公司今后的利润将全部奉献给社会,今后集团公司靠子公司过日子,这是责任体现的最好的形式,也是一种自信。我们相信,通过顺应改革形势,健全完善体制机制,开源节流,精益管理,集团公司一定能够走向高质量发展的路子。

       三是顺应时代创新发展。我记得古希腊数学家毕达哥拉斯说过"万物皆数",曾认为这是唯心主义的观点。本次培训听了有关人工智能和区块链的讲座,以及到新华三集团的现场教学,使我认为“万物皆数"越来越可能成为现实。当今世界信息时代,万物互联,数字化经济日新月异,任何事物都有可能转化为数字信息,打破时空限制,被整合优化,被传递共享。正如老师所讲,我们再不能拿二元世界的传统思维去思考未来。必须要用互联网的思维,在三元世界中去不断创新,开辟新的天地。

       四是高效有序的执行。部署千条线,落实一根针。行动是责任担当的具体体现。我们要通过学习,结合工作实际,在深刻理解和把握集团公司战略安排部署同时,更关键在于不折不扣抓好贯彻执行,按照既定的时间表和路线图一项一项高效有序落实到位,实现内蒙古电力公司真正意义上的高质量发展。

延伸阅读
推荐课程:财务监控与财务管理;财务与会计制度重点难点与改革方向;战略性财务分析与财务政策;财务干部法治思维与法律风险防范;报表分析与财务管理;财务战略与资本结构;大数据时代的财务战略管理;行政单位会计实务操作等
 
(作者:监事会 许世平
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