赴浙江大学培训学习，树立“终身学习”理念

才须学也,非学无以广才。面对新的形势，唯有多学习、勤学习，才能适应新形势；唯有树立“终身学习”的理念，才能与时俱进；唯有不断地学习新知识、学习新技能，才能激发工作潜能，开拓创新，更好的完成工作任务。此次培训，感悟颇深，收获很大，感触良多。

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业的生产力。企业文化是价值观念和行为规范的有效融合。优秀的企业文化让不同的社会个体通过认同的价值观，由共识到共事，让管理“无为而治”，为企业运作提供良好的氛围。

何为团队，简而言之，就是一个能够发挥“1+1>2”的组织。虽然听过很多团队建设的案例和建议，看过很多书籍，但是作为部门负责人，对于部门团队建设，时常会有本领恐慌。听了“龟兔赛跑”故事新解读，也许团队建设真的就没有那么难。换个角度去思考：为什么要将兔子和乌龟放在一起比赛呢？从团队建设角度来看，兔子和乌龟就不应该放在一起比赛，这样不仅会影响团队执行力，严重会影响企业利益。这就要求在团队组建过程中特别要注意选人用人，明确“他能不能把工作做好，做到什么程度？”通过“胜任”特征分析，花时间搞清楚人的需求，在事前做好人员配置。“龟兔赛跑”故事从另一角度解读也告诉了我，如果团队内部无法避免的存在乌龟和兔子两类甚至更多类员工，要进行过程管理和事后的总结激励。通过过程监督、学习提升和过程纠偏，让两者形成真正竞争力，有效提高团队执行力。同时通过事后的总结和激励，立典型、树标杆，确定工作模板，优化工作流程，提高团队绩效。

所谓“知行合一”，既要求知中有行，行中有知，同时要以知为行，知决定行。做人学会“长宽高”（“眼光要长远、心胸要宽广、思想要有高度”），处世学会“加减乘除”（“‘加’就是‘增加、提高’；‘减’就是‘减少、降低’；‘乘’就是‘放大、激励’；‘除’就是‘消除、改变’”），坚持做好“奉一言、日二省、事三如、按四心、戒五行、保六有”，勇于创新，持续提升学习力，持续理论联系实际，真正做到“知行合一”。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我将牢记浙大“求是创新”的校训，学以致用，工作中要善用创新思维方法推进公司信息化管理再上新的台阶，全面推进公司大数据发展建设，为公司高质量发展贡献一份力量。

（作者：广西建工集团公司信息化中心副主任（主持工作） · 柳永坤）

（来源：“广西建工二安”微信公众号）

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