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2018
一场好的培训需要学员的积极参与，把自己的观点和经验分享出来，和别的学员或讲师的观点碰撞，而不只是做看客，互动也分真伪。 所谓互动是相对于企业培训师而言的。在企业培训的授课中，讲师其实在说“单口相声”，学员只是听了课而已，…
2018
培训越来越成为许多企业达成自身目的的一种本事，但企业在开展培训时，广泛会经历培训的“三病”进程，即培训前的“迷茫”：培训什么；培训中的“无奈”：为了培训而培训；培训后的“无辜”：没有达到预期的培训结果。…
2018
企业培训不是说来就来的，是要经过系统的分析的，要找到源头，今天我们就要说说培训的需求是从何而来的，也就是是基于什么员工要培训。 企业战略发展 我们在之前就说过，企业的培训要和企业的战略发展挂钩，企业在每个阶段要怎么走，要做什么…
2018
人力资源作为企业第一资源，面对的日新月异的和瞬息万变的市场，如何做好企业培训工作？浙江大学高绩效首席人才官CHO高级研修班 为您请到了华为、阿里、腾讯、丰田、IBM、微软的人力资源高管带您修炼带人力资源之道。 和高管谈培训需求到底有多难 …
2018
一个企业在发展到一定时期后，总会出现各种需求，按需求种类来说，培训可能是占了大多数的。企业会去做员工的培训吗？绝大部分的答案是会。但是一个企业真的能够做好企业员工的培训吗？不见得。一个企业自认为做得不错的员工培训，员工就真的满意吗？也不一定。 …
2018
企业培训，到底怎么操作，从更多的例子中我们可以提炼出一个字，那就是必须“动”起来，展开来说，可以包括： 心“动”起来 不管是入职培训、在职培训，还是内训、外训，还是生产、技术、设计、管理、沟通、操作培训，如…
2018
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩…
2018
中层管理者是企业的骨干部分，他们的培训效果将决定企业的成长与稳定。 中层培训的要点主要是形成“三力”：一是增强组织“向心力”，是对组织文化与经营宗旨的认同；二是增强其“外功力”，主要提高他们对市场、竞…
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