水务公司中高层领导干部培训

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求)，不面向个人学习】

更新日期：2023-11-29　访问次数：6701次

开展中高层领导力培训是水务公司高质量发展的需要。浙大继教院设计研发“水务公司中高层领导能力提升培训班”，旨在帮助中高层领导干部学习新经济时代管理面临的问题和挑战，增强学习的紧迫性；掌握现代管理理念，了解中层管理人员的角色定位，培养管理者的基本心态；学习沟通的技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系。

“定制化”的研修方案设计

Design 0f Customized Training Scheme

课程内容（仅供参考）	天数
企业危机管理与媒体应对	半天
水利改革与浙江“五水共治”经验分享	半天
海绵城市的规划、建设与管理	半天
水务公司内部控制与审计风险	半天
MTP中层领导力，从技术到管理	半天
企业中层领导力和管理创新	半天
企业法律风险防范与规范化建设	半天
现场教学：新华三集团主题：数字化时代赋能企业转型	半天
现场教学：天荒坪抽水蓄能电站主题：绿色能源协调发展	半天

相关开班信息（部分）

Part Of The Relevant Class Information

浙江大学—绍兴柯桥水务集团中高层领导能力提升培训班

浙江大学—济南清源水务中高层战略管理能力提升专题研修班

浙江大学—贵阳水务集团中高层管理能力素质提升培训班

浙江大学—江苏江南水务股份有限公司领导干部综合能力提升研修班

多元教学模式打造学习引擎

Multi-teaching Model To Build Learning Engine

✦面授学习

采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。

✦线上学习

运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。

✦送教上门

根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。

✦混合式教学

线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。

全过程动态质量管控

The Whole Process Of Dynamic Quality Control

浙江大学继续教育学院针对办学过程中各环节工作关键点，依托信息化管理平台，建立了覆盖办学全过程的质量控制系统。同时，采用全面量化的评测指标对整体教学质量进行分析与评估，输出《项目培训质量报告》，并建立参训学员的电子档案，对学员学习过程和结果进行记录与评估，对其训以致用的成效进行长期跟踪，为委托企业的选拔、培养员工提供参考。