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/典型案例/

浙江大学-新零售企业加快业态布局专题培训班

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习】
更新日期:2022-04-18 访问次数:5725次
新零售企业加快业态布局专题培训班
 
       新零售是传统零售行业的新生,以互联网为依托,实现商品生产、流通与销售过程升级改造的的商业新模式。近年来,线上渠道与实体渠道之间的界限不断模糊,经过最初的挤压和替代之后,线上线下已经到了深度融合阶段,一种结合了线上、线下、物流、数据和供应链等诸多因素的零售模式,将成为整个社会发展的大趋势,这也是人们预期中的“新零售”行业形态。新的理念为零售行业描画了美好的前景,新零售也是在消费者需求变化的背景之下应运而生的。对于新零售企业来说,要坚持以人为本,更加关注消费者多样化的需求,这就要求企业不能满足于“线上+线下”的简单模式,要让线下平台与线下实体深度融通,为消费者提供更加细致、深入的服务。
 
【培训对象】各省市、自治区及直辖市新零售企业家
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训师资】高校学者(以浙大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
培训证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

课程模块
课程内容(仅供参考)
天数
行业生态圈分析
影响国际社会发展趋势的新零售业态解析
半天
基于网络营销视角的企业商业模式创新与新零售探讨
半天
新零售背景下“去中心化”商业新模式探索之路
半天
互联网对服务业的改造与升级:以新零售为例
半天
线上线下深度融合
数字经济推动实体经济创新发展——产业数字化
半天
布局新零售,打开全渠道
半天
新零售与传统零售、传统电商的比较思考
半天
传统零售企业数字化转型的逻辑重构与实施路径
半天
新零售背景下社区生鲜O2O销售模式探析
半天
新挑战、新机遇、新突破、新格局 ——零售银行跨越式发展
半天
新技术驱动新业态
人工智能赋能无人零售
半天
大数据、物联网与新零售战略应用
半天
RFID技术应用与物流供应链管理
半天
智慧工厂:工业企业MES自动化与生产控制优化
半天
产业链供应链价值链整合重构
新零售视角下的数字化供应链研究
半天
新零售社交商圈助力企业构建拓客生态圈
半天
“明星直播+网红种草”:新零售营销新探索
半天
中国电商产业链资源整合与开放输出平台建设
半天
新商贸、新流通、新零售——5G时代农产品营销创新:直播、短视频、社群营销
半天
经济新风口下高端价值链布局发展
半天
新消费服务升级
客户经理综合营销技能提升
半天
玩转促销,消费者促销活动策划与实施
半天
零售消费投资逻辑创新
半天
消费者洞察与消费心理探询
半天
新时代产品质量安全监管对策研究和实践
半天
标杆企业案例分析
京东全渠道零售的数字化平台实践
半天
从小米之家、网易严选透视新零售时代下的商业模式
半天
盒马鲜生重新定义“鲜美”生活——阿里新零售战略布局探索
半天
社交电商撬动新零售模式升级——苏宁新零售裂变之路
半天
从亚马逊Amazon Go到中国商超,看新零售中的“黑科技”
半天
Costco模式对于中国新零售市场的启发
半天
买断款的采销联动——鲜丰水果在全球的供应链、冷链物流、采销协同方面经验介绍
半天
现场教学
主题:互联网、大数据、人工智能深度融合
半天
浙江名淘投资控股有限公司
主题:探索以“品牌策划、视觉设计、店铺运营、电商培训、海外事业”为核心业务的互联网整合营销闭环产业链
半天
杭州电子商务产业园
主题:新时代电商产业发展
半天
主题:打造世界小商品之都的“义乌模式”
半天
 
【培训保障】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、浙江大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
 
【全过程质量管理】 
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
 
【联系方式】
0571-86971085、88273072
 
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