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浙江大学-国有企业高质量发展专题培训班

更新日期:2020-05-15 访问次数:7024次
 
       我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,而经济高质量发展的主体是企业。在中国经济不断跃升的前进道路上,国有企业始终是国民经济“领头雁”、关键领域“压舱石”。特别是改革开放以来,国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式,不仅自身实力、竞争力取得长足进步,也为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。
 
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训师资】高校学者(以浙大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
培训证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
 

课程模块

课程内容(仅供参考)

天数

优化国有企业营商环境

“放管服”改革与放宽市场准入

半天

国有企业发展中政府角色定位研究

半天

商事登记制度改革与事中事后监管

半天

工程建设项目行政审批制度改革

半天

完善国有资产监管体制

新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法

半天

国有资产运营效率提升之道

半天

国有资本投资运营公司经营模式探究

半天

新时期建立健全国有资本经营预算制度

半天

做强做优做大国有企业

服务国家战略部署

“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇

半天

国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例

半天

国企混改与兼并重组

多层次资本市场与国企资本重组整合运作

半天

国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路

半天

国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析

半天

国企混改中的法律要点及实务操作

半天

国有企业投融资管理与转型案例分析

半天

案例分析:中国联通混改之路

半天

创新经营管理模式

央企走进民企,民企对话央企

半天

国有企业财务管理与成本控制

半天

国有企业产融创新与风险防控

半天

国有企业精细化管理

半天

国有企业战略营销与强势品牌策划

半天

新时期国有企业文化建设

半天

推动数字化转型

数字经济助推国有企业新旧动能转换

半天

大数据与人工智能助力国企转型

半天

区块链技术对国企科技创新的实际应用

半天

物联网技术革命与国企智能化

半天

防范化解重大风险

安全生产监管向应急管理跨越

半天

以案讲法——强化安全生产红线意识和底线思维

半天

应急预案的编制、管理和修订

半天

风险分级管控和隐患排查治理双体系建设

半天

新媒体时代下的危机管理与媒体应对

半天

提升国际竞争力

用国际视野把握国企改革的本质和内在

半天

全球化下企业所得税国际税收问题思考

半天

国有企业高层次国际人才引进的思路与对策

半天

浙江特色与浙江经验

浙江省国企基层党建工作的经验和做法

半天

浙江省国资国企改革的路径和具体做法

半天

跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商

半天

浙江经济、浙商精神及其启示

半天

现场教学

海康威视

主题:安防行业技术创新和国企转型升级

半天

浙江省海港集团

主题:港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果

半天

浙商博物馆

主题:展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献

半天

华数集团

主题:国有文化传媒产业创新驱动

半天

 
【培训保障】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、浙江大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
 
【全过程质量管理】 
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
 
【联系方式】
0571-86971085、88273072
 
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