增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性，是推动国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》中明确要求完善市场化经营机制，改制企业要不断深化劳动、人事、分配三项制度改革，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，完善市场化用工制度，合理拉开收入分配差距，真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化选人用人机制。
浙江大学继续教育学院对此进行了分析研判和梳理规划，立足“两浙优势”，整合众多浙江大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资资源，充分以培训学员需求为前提，“量身定制”个性化的教学方案。其中，针对“国有企业‘三项制度’改革培训专题”，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于国有企业改革的重要思想和重要论述，全面落实国务院国有企业改革领导小组和全国国有企业改革座谈会的工作部署，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，强化国企干部政治忠诚、思想忠诚、事业忠诚，加快形成有效制衡的公司法人治理结构，灵活高效的市场化经营机制，多层次的激励约束体系。通过系统培训学习，不断夯实企业管理基础，优化企业管控，健全完善风险、内控和合规体系，进一步深化三项制度改革和激励机制改革，推进国有企业混合所有制改革，完善国有企业治理模式，着力培养一支宏大的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质国企干部队伍，努力提升“在经济领域为党工作”的积极性、主动性和创造性，做强做优做大国有企业，显示出我国国有企业在培育具有全球竞争力的世界一流企业进程中的强大竞争力。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业干部。
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训师资】高校学者（以浙大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
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课程模块
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课程内容（仅供参考）
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天数
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筑牢国企的
“根”和“魂”
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学习习近平总书记关于国企党建的重要论述
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半天
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学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神
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半天
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《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》“1+N”政策体系解读
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半天
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《中共中央、国务院关于推动高质量发展的意见》解读
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半天
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《中央企业公司制改制工作实施方案》解读
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半天
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坚持国企改革
基本原则
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坚持和完善基本经济制度
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中国特色社会主义基本经济制度的建立、发展与改革
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半天
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公有制的性质与实现形式
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半天
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国有经济与民营经济共进退
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半天
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坚持社会主义市场经济改革方向
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遵循市场经济规律促进国企发展
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半天
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市场经济规律和企业成长规律对比研究
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半天
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增强活力和强化监管
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新时期国有企业监管与问责
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半天
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促进国企民企融合发展的营商环境建设
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半天
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积极稳妥统筹推进国企改革
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法治护航国企改革
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半天
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地方国企改革对中央政策的执行偏差
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半天
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推动国企做强做优做大
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深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级
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半天
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用国际视野把握国企改革的本质和内在
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半天
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国有企业改革与产学研合作模式探索
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半天
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“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇
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半天
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国家监察体制改革给国有企业带来的思考
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半天
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国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析
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半天
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数字经济助推国有企业新旧动能转换
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半天
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新时代国有企业战略转型与兼并重组
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半天
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国有企业成本分析与控制实战
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半天
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国有企业战略营销与强势品牌策划
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半天
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深化三项制度改革
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完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度
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半天
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深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
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半天
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劳动
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国企员工“能进能出”的动态化管理
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半天
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坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革
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半天
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国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考
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半天
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国有企业人力资源开发与管理
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半天
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国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析
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半天
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提高国企员工工作效能与积极性的思考
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半天
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国有企业文化打造与队伍建设
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半天
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新时期国有企业年轻员工多元化管理
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半天
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人事
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国企干部“能上能下”的契约化管理
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半天
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国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
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半天
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混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设
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半天
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企业治理结构与董事会建设
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半天
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国有企业“智库”建设
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半天
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分配
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严格“能增能减”的奖惩制度
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半天
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国企混改股权激励与员工持股机制设计
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半天
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国有企业经营绩效量化考核
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半天
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经济形势与社会热点
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“一带一路”国际格局和大国外交
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半天
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我国“互联网+”下的新业态新经济发展趋势
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半天
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货币战争与国际金融前沿理论
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半天
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转型时期社会热点问题与社会稳定
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半天
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浙江特色与浙江经验
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浙江省国资国企改革的路径和具体做法
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半天
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深化三项制度改革改革的浙江实践
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半天
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浙江省国企混改的经验与方向
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半天
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现场教学
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浙江省能源集团有限公司
主题：探索浙江国有企业党建
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半天
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海康威视
主题：安防行业技术创新和国企转型升级
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半天
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浙江省海港集团
主题：港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果
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半天
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浙商博物馆
主题：展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献
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半天
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【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、浙江大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
【联系方式】
0571-86971085、88273072
◆浙江大学举办的国有企业“三项制度”改革专题培训班相关开班信息：
浙江大学—陕西省国有企业“三项制度”改革专题研修班
浙江大学—中组部国有企业兼并重组与混合所有制改革专题培训班
浙江大学—数字经济助力国有企业新旧动能转换专题研讨班
浙江大学—山西省国资委“省属企业经营管理人员国企国资改革专题研修班”
浙江大学—中国船舶重工集团公司国有企业兼并重组与混合所有制改革研讨班
浙江大学—中国铁路总公司国企改革高级管理人员培训班
浙江大学—浙江省海港集团、宁波舟山港集团与天津港集团处级干部培训班
浙江大学—山东省商业集团有限公司管理创新与模式创新专题培训班
浙江大学—河北信息产业投资集团有限公司干部管理培训班
浙江大学—四川省机场集团“企业战略管理转型与创新”专题研修班
浙江大学—湖北省国有企业党建工作专题研修班
浙江大学—东风汽车集团混合所有制改革专题研讨班
浙江大学—广州市深化国有企业改革专题培训班
浙江大学—天津市国有企业经营管理人员能力提升培训班
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