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/典型案例/

投资集团公司中高层管理人员能力提升培训班

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习】
更新日期:2024-04-17 访问次数:378次
 
      中高层管理人员是推进投资集团公司发展的中流砥柱,对于提升企业效益、增强企业活力起着重要作用,中高层管理干部素质的培养与选拔是投资集团公司众多工作环节中至关重要的一环,具有极其重要的战略性意义。积极探索投资集团公司企业中高层干部素质培养与选拔的有效途径势在必行。必须通过科学系统、全面深入的教育培训,促进提升理论水平、锤炼党性修养、拓宽思维视野、练就过硬本领、树立良好形象。
 
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有投资集团公司中高层管理人员
【培训方式】理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训师资】高校学者(以浙大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
培训证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
 

课程模块

课程内容(仅供参考)

天数

党建工作创新

国有企业的党建工作与廉政建设、作风建设

半天

新时代国企党组织如何发挥“两个核心”作用

半天

国企党建工作与职业经理人制度

半天

服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设

半天

国企党建与中心工作深度融合的思考

半天

互联网+大数据视角下的国有企业党建工作

半天

素能提升

混合所有制条件下职业经理人制度建设

半天

创新思维与创新管理

半天

高管的财务管理与成本控制

半天

情绪管理与沟通技巧

半天

非人力资源的人力资源管理

半天

传统文化与国学智慧

半天

互联网视角下国企高管的营销思维与策划能力

半天

浙江特色与浙江经验

浙江省国企基层党建工作的经验和做法

半天

浙江省国资国企改革的路径和具体做法

半天

深化三项制度改革改革的浙江实践

半天

跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商

半天

浙江经济、浙商精神及其启示

半天

现场教学

浙江省交通投资集团有限公司

主题:探索浙江国有企业党建

半天

浙江省海港集团

主题:港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果

半天

乌镇互联网小镇

主题:互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合

半天

浙商博物馆

主题:展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献

半天

 
【培训保障】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除新宇培训楼、干训楼、浙江大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
 
【全过程质量管理】 
1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。
2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
 
【联系方式】
0571-86971085、88273072
 
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