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/典型案例/

企业高管财务管理培训专题

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习】
更新日期:2024-04-18 访问次数:26292次

在复杂的企业内部经营与外部经济环境中如何增强自身现金管理能力,保障企业安全、健康地发展?如何最大限度地利用运营资本为企业创造经济效益?传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,掌握最新的财务策略与技术,才能给企业提供强有力的利益保障与支持。
【培训对象】企业财务管理人员、财务经理等。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】浙江大学华家池校区
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
参考课程内容
课时
宏观经济与企业投融资
半天
企业财务战略与决策
半天
国家税制与纳税筹划
半天
全面预算管理与业绩评价
半天
财务报表解读与财务分析
半天
成本分析与战略成本管理
半天
应收账款与信用管理
半天
现金流管理与营运资本实务
半天
企业内部控制机制与控制风险的技巧
半天
企业财务风险预报警体系建设
半天
企业投融资活动对现金流的影响
半天
现金预算的编制方法
半天
企业经营活动中的现金流出分析与控制
半天
应收账款催帐策略与实战
半天
传统成本控制方法的局限性分析
半天
财务分析方法与企业财务分析体系建设
半天
【培训保障】
 硬件:浙大多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电  话:0571-86971085、88273072
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