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/典型案例/

国有企业国际化经营培训专题

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习】
更新日期:2024-12-02 访问次数:18244次

       
       随着中国 “走出去”战略的实施,国企不仅增强了自身活力、扩展了发展空间,也造福了投资东道国和世界人民,中国国企国际化成为不可阻挡的时代趋势。然而,国企国际化的过程充满曲折,当前国际经济环境严峻,世界经济复苏进程面临诸多变数,国企国际化面临新挑战新风险。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训师资】浙江大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
培训证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程

参考课程内容

天数

国际市场竞争中“走出去”路径探索

半天

领军企业在全球产业发展中话语权和影响力的提升

半天

境外经营中面临的风险挑战与若干误区

半天

深化国有企业改革路径探索——创新驱动与企业转型升级

半天

科技创新与“校”“企”产学研合作模式探索

半天

借鉴国外经验提升国有企业国际化水平

半天

国企资本预算与财务内控

半天

国有企业国际品牌营销战略分析与落地

半天

国有企业绩效管理与激励机制

半天

国有企业高层次国际人才引进的思路与对策

半天

国有企业家精神及其传承

半天

沙盘推演:高效团队打造

半天

危机公关与舆论管理

半天

变革时代的创新思维与管理突破

半天

现场教学:乌镇互联网小镇

半天

现场教学:杭州滨江高新区

半天

现场教学:海康威视

半天

现场教学:浙江海港集团、宁波舟山港集团

半天

【培训保障】
 硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,营造开放、参与、交流、分享的学习氛围。
 
【联系方式】
0571-86971085、88273072
 
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浙江大学—中组部国有企业兼并重组与混合所有制改革专题培训班
浙江大学—山西省国资委“省属企业经营管理人员国企国资改革专题研修班”
浙江大学—中国船舶重工集团公司国有企业兼并重组与混合所有制改革研讨班
浙江大学—中国铁路总公司国企改革高级管理人员培训班
浙江大学—临沂矿业集团国企改革专题研讨班
浙江大学—东风汽车集团混合所有制改革专题研讨班
浙江大学—广州市深化国有企业改革专题培训班
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浙江大学—昆明市国资系统国有资本经营预算及财务管理知识培训班
 

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