【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求)，不面向个人学习】
更新日期：2018-09-25 访问次数：12269次
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中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。企业在资本市场展开角逐的同时，高端人才、复合型人才的争夺和引进，与资本的力量形成企业发展的双驱动。企业团队的水平，取决领导者和管理者的高度，高度的提升取决于在学习方面的投入和投资。
【培训对象】企业技术骨干、中高层管理人员。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
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课程内容
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课时
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宏观经济与产业分析
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半天
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战略定位与品牌策划
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半天
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现代营销新理念和新谋略
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半天
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渠道建设与大客户管理
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半天
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企业公共形象与销售实务
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半天
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互联网营销与移动互联
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半天
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基于价值链的全面成本管理
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半天
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非财务经理的财务管理
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半天
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项目管理中的财务控制
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半天
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税收规划与纳税奖励政策
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半天
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职业生涯规划与绩效管理
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半天
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品牌危机应对与公关素养
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半天
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战略人力资源开发与管理
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半天
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领导科学与领导艺术
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半天
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创新思维与互联网思维
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半天
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组织行为学与服务文化
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半天
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现场教学：传化集团
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半天
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现场教学：银江科技
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半天
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【培训保障】
硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
5、每天评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电 话：0571-86971085、88273072
