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/典型案例/

浙江大学-银行系统人力资源部负责人及入库人才培训班

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习】
更新日期:2018-09-10 访问次数:12675次

浙江大学纪检监察、巡察、督查干部综合能力提升培训班

本次培训班邀请到浙江大学及浙江省内知名教授、专家、学者授课,开设“银行系统人力资源部负责人及入库人才培训班”,课程包括绩效管理、薪酬管理、员工选拔与任命、员工培训、银行文化建设等方面,学员们在理论学习之余,还将前往瑞丰银行、招商银行等现场教学点参观学习,将理论付诸实践。旨在助力银行人力资源负责人做好银行队伍建设,努力深化人事制度改革,完善薪酬激励机制,大力开展员工培训教育,做好人才入库工作。
【培训对象】银行系统人力资源部负责人。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
课程内容
培训时长
新常态下银行业转型升级新思路
半天
当前经济环境下企业人力资源管理新趋势
半天
银行人力资源管理的九大实务
半天
银行业后备人才梯队选拔
半天
人力资源管理——重在绩效管理
半天
银行人力资源绩效激励
半天
如何开展银行员工培训
半天
银行人力资源战略与团队执行力建设
半天
人力资源管理与银行文化建设
半天
人力资源管理转型
半天
卓越领导与员工激励机制
半天
现场教学: 瑞丰银行、招商银行 半天
【培训保障】
 硬件:浙大高级研修班专用的多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电  话:0571-86971085、88273072