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/典型案例/

浙江大学-民营企业“突破瓶颈 转型升级”专题培训班

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习】
更新日期:2024-03-14 访问次数:13525次

企业转型升级的前提,首先是企业家或企业高层管理人员的转型升级,而在管理人员的转型中,认知和理念的转变又是关键。此次培训班通过课堂授课和现场教学双结合的方式,通过分析宏观经济形势、民营企业面临的机遇与挑战、企业现代管理、浙江中小企业模式参考及分析、大数据应用以及梦想小镇等现场教学点的实地考察,带来企业家或企业高层管理人员认知和理念的转变,以期达到其商业认知和经营理念上的升级转型。
【培训对象】民营企业家或企业高层管理人员。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】浙江大学各校区。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【结业证书】浙江大学颁发的“浙江大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
课程内容
课时
宏观经济形势分析
半天
大数据与互联网+战略
半天
风口上的互联网金融
半天
企业现代管理
半天
民营企业面临的机遇与挑战
半天
浙江中小企业模式参考及分析
半天
大数据应用
半天
企业如何基业长青
半天
企业战略与竞争力
半天
企业法律风险防范
半天
中小企业成长突破
半天
企业社会责任
半天
民营企业转变经济发展方式
半天
企业人力资源管理
半天
中小企业及民营企业发展战略之浙江模式
半天
企业现代管理
半天
现场教学:杭州新松机器人自动化有限公司
半天
现场教学:梦想小镇
半天
【培训保障】
 硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。
 软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。
 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;
 5、每天评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
【联系方式】
电  话:0571-86971085、88273072
 
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