浙江大学-国有企业财务管理人员能力提升培训班

【本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求)，不面向个人学习】

更新日期：2024-04-17　访问次数：23973次

财务管理作为一项综合性的管理工作，包括对企业财务活动中财务关系的预测分析、控制协调以及决策计划等，是国有企业内部管理的一个重要组成部分，与国有企业内部管理的各个环节都有着密切的联系，并且对企业经营成果具有直接的影响作用。

“定制化”的研修方案设计

Design 0f Customized Training Scheme

课程内容（仅供参考）		天数
企业财务报表分析与国有企业财务管理		半天
《公司财务管理》管理会计思维与战略成本控制		半天
CEO、CFO财务分析与财务政策		半天
国有企业财务管理与成本控制		半天
如何成为优秀的财务总监		半天
项目管理中的财务管理		半天
非财务人员财务管理		半天
新形势下企业运营的财务风险控制与管理		半天
财务经理人的职场沟通与团队建设		半天
企业数字化转型与财务创新		半天
现代企业财务转型及对会计人才的能力素质要求		半天
业财融合下的财务管理		半天
数字经济时代价值网平台企业的财务管理		半天
国有企业财务风险防控——看懂财务报表做对经营决策		半天
现场教学	浙江省海港集团、宁波舟山港集团主题：国有企业改革发展	半天
	杭州钢铁集团有限公司（杭钢集团）主题：国有企业转型升级与高质量发展	半天

相关开班信息（部分）

Part Of The Relevant Class Information

浙江大学—国有企业中青年干部能力提升培训班

浙江大学—国有企业中高层管理干部能力提升培训班

浙江大学—烟草公司基层管理干部综合素养提升专题培训班

浙江大学—国有企业法务管理人员专题培训班

浙江大学—国有企业人力资源管理专题培训班

浙江大学—国有企业董事、监事、高级管理人员能力提升专题培训班

多元教学模式打造学习引擎

Multi-teaching Model To Build Learning Engine

✦面授学习

采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。

✦线上学习

运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。

✦送教上门

根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。

✦混合式教学

线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。

全过程动态质量管控

The Whole Process Of Dynamic Quality Control

浙江大学继续教育学院针对办学过程中各环节工作关键点，依托信息化管理平台，建立了覆盖办学全过程的质量控制系统。同时，采用全面量化的评测指标对整体教学质量进行分析与评估，输出《项目培训质量报告》，并建立参训学员的电子档案，对学员学习过程和结果进行记录与评估，对其训以致用的成效进行长期跟踪，为委托企业的选拔、培养员工提供参考。