中高层的管理能力，决定了企业的管理成效。实现个人的成长和价值的提升，共到顶峰相见！
互联网、大数据、人工智能、5G等数字化技术广泛并深化地应用，正在不断地改造和提升各行各业的整体格局，并不断催生演进出新的商业模式。对企业管理人员特别是中高层管理者而言，如何适应新时代并且带领企业和组织长效发展，是当下面临的新挑战与新要求。
■提升团队运营能力，改善绩效；
■掌握各项管理创新的方法、工具与技术；
■提升领导力，塑造领导风格，增强团队凝聚力；
■了解数字经济时代企业管理创新发展的路径。
❈注：以上课程内容可以根据实际需求进行调整或安排。
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模块
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课程
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目标
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领导力提升
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从管理高手到教练式领导
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实现从管理高手到教练式领导的重要转变；
掌握支持性沟通和员工辅导的方法和技术；
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数字时代管理创新与
数字领导力
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了解数字时代领导者标准；
有效掌握技术知识快速更迭；
高效整合虚拟团队多元人才；
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演讲与谈判
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锻炼逻辑思维能力和结构化表达能力；
提升公众表达和说服能力；
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团队绩效提升
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企业执行力提升
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激励下属，点燃热情提升绩效；
提升对上、对下跨部门沟通技巧；
提升团队执行力的方法；
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利润提升与成本管理
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从三大报表看企业管理；
用财务预算管控企业运营；
成本管理实战案例；
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人才管理激励设计
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掌握人才的选育用留方法技术；
掌握员工的目标与计划管理的方法和技术；
掌握有效激励员工方法；
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高绩效团队建设
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高绩效团队的人才结构；
高绩效团队的核心要素；
高绩效团队的考核与激励；
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结构化研讨
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拟定主题、分组、选题
结构化研讨
结果汇报
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移动课堂
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主题：管理创新
单位：海康威视
介绍：海康威视是全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商。中共十八大以后，习近平总书记第一次重访浙江时来到海康威视，肯定了其业内领先的自主核心技术。海康威视的跨越式发展、员工激励机制与人才培养体系在行业内具有创新特色，其发展用了民企的机制和国企的战略定力，坚持走技术创新的发展路线，成为市场化竞争国企改革的重要试点。
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■培养对象：企业中高层管理人员
■培训时间：滚动开班，共5天学习
■研修费用：7500元/人
■学员规模：40人
■培训地点：浙江大学校内
■培训方式：主题学习+移动课堂+结构化研讨汇报
■食宿安排：浙江大学校内餐厅（根据培训单位需求协助预定）
❈研修费用
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1500元/天/人，5天费用共计7500元/人
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费用包含
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1
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学校管理费用（浙大证书）
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2
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培训调研、培训方案设计费用
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3
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培训费、教室费用、讲师课酬及税费
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4
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学习资料费用（课程讲义打印版）
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5
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学习用品费用（校徽、笔记本、笔等）
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6
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教学教务管理费用
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❈食宿费用
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项目
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标准
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备注
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餐饮
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校内桌餐
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500—800元/桌
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校内自助餐
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100元/人/天
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校内食堂套餐65元/人/天
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校方协助办理
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住宿
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校外宾馆300-400元/标准间
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根据具体宾馆确定价格
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校内宾馆230-398元/标准间
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备注：住宿费用和中餐费用按实际消费结算
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延伸阅读
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