“头雁”提升·篇三|中国兵器装备集团自动化研究所领导赴浙大培训学习心得

发布日期：2019-04-25

做好“学、悟、行”,率先成为公司变革的推动者和执行者。学者非必为仕，而仕者必为学。自动化所公司中高层领导干部创新思维培训第三天，大家更加深知学习的重要性、迫切性，都满怀热情、如饥似渴、倍加努力，不辜负公司的信任和重托。

不日新者日必退。谁能看懂这个时代的变化，谁的企业就掌握了自己的未来，变革地应对时代变化，才能把握机会，赢得挑战。

行是知之始，知是行之成。尚旭东将亲生经历和感悟上升为知识理论同大家分享，让大家受益匪浅。晚上大家分成四组,分别围绕业务模式、组织架构、流程再造和人力资源四个主题，结合学到的知识和自身感悟，深入探讨自动化所公司的变革路径。行动之心跃跃欲试。在周勇总经理、谢勇副书记点评和总结中，勉励大家深入思考，进一步充分用好研讨成果，并对各组发言情况进行了评比激励。

（来源：“西南自动化研究所”微信公众号）

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