国企精益化运营
专题介绍
随着市场环境的不断变化和竞争的日益激烈，国有企业面临着提高效率、优化资源配置、提升竞争力的压力。精益化管理作为一种有效的管理方式，可以帮助国有企业更好地应对挑战，实现可持续发展。本培训课程旨在帮助国有企业管理人员掌握精益化管理的理念、方法和实践，提升管理水平，推动企业发展。
师资力量
在浙大综合性大学雄厚师资的基础上，整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
核心课程
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课程内容（仅供参考） |
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变革时代的企业创新思维与创新战略路径 |
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大数据：5G时代企业创新思维与创新战略路径 |
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国有企业创新思维与现代管理 |
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国有企业精细化管理 |
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“两化融合”——内部市场化与精益化管理 |
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企业信息化基础——精益化 |
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国有资本运营与企业运营 |
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基于竞争力提升的流程优化与精益化管理 |
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“PDCA循环”管理法与“六西格玛”质量管理方法的运用 |
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精益化管理的核心要素——流程优化、数据驱动、绩效评估等 |
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现场教学 |
浙江中控技术股份有限公司 |
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新天地集团 |
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培训体系
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培训流程
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典型案例
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常州市“专精特新”中小企业精益化管理培训班 |
杭州市凯旋路268号
