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浙大企业家总裁研修班

典型案例

浙江大学品牌战略与营销策划专题研修班
 
01
项目背景
 
       营销是企业经营管理的核心环节。在市场竞争日益激烈的今天,从数字营销到移动商务,从网络销售到社交媒体,企业面临着全新的品牌营销挑战,要想突围,唯有变革与创新。
 
       如何搭上新媒体时代的营销快车,以实现模式创新和终端突围?
 
       如何理解企业品牌定位、扩大品牌知名度,以获得持续不断的竞争优势?
 
       如何管理好比自己还优秀的业务团队,以寻求管理和营销的平衡点?
 
       浙江大学品牌战略与营销策划专题研修班专为具有战略眼光、关注营销实战的企业高层管理者量身设计,将经典营销理论与案例有机结合,帮助企业全面提升营销竞争力。项目立足前沿与实践,汇集权威营销思想精华,与营销大师零距离探讨,品味新时代的思维盛宴。
 
02
研修对象
 
首席营销官、营销副总、销售总监、分公司经理、大区经理
成长型企业总经理、家族企业传承人
与营销有关联或希望了解营销工作的高层管理者
 
03
项目价值
 
       模块课程:课程分三大模块,既相互独立,又存在逻辑联系。每个模块都有明确的培训目标,整合学员经验和相关内容,构成相对完整的教学单元。
       教学模式:知名教授、实战专家、企业高管联袂执教,课程采用专家讲授、案例分析、结构化研讨、实战模拟等多元化教学模式。
       交流平台:依托浙江大学继续教育学院企业家培训经验,构建学习资源生态圈,与校友会、俱乐部、区域分会等同学组织,资源共享。
 
04
学员收益
 
探寻营销的变与不变,树立现代营销的理念与观念
了解企业营销的整体流程、模型和营销增长的变革方法,如定位、品牌资产的建设、产品的开发和组合等,深刻了解4P、STP、4R等内涵
掌握互联网时代营销实践的落地方法及应用,如阶梯法、客户体验地图、社群营销等
 
05
研修课程
 
第一模块:新零售数字化创新
新零售下的战略变革思维
移动互联网特征及商业模式创新
大数据价值链商机应用及案例
突发性事件舆情处置和危机公关
新零售的本质与未来机会
新零售解析与发展趋势
新零售运营的必备要素
用户数字化和消费者资产运营
新零售商品、服务和供应链的重构
新零售给传统企业带来的挑战与机遇
大中小微企业的新零售实战案例解读
新零售的产品服务案例解析
第二模块:品牌与传播的力量
品牌传播策划与创意营销
如何设计品牌传播架构并进行讯息提炼
如何进行创意营销沟通
如何在互联网环境中进行品牌整合营销策略
 
如何提高顾客的品牌忠诚度
IP时代的营销方法论
超级IP商业价值
社群思维和IP化生存(思维/IP定位)
朋友圈和个人品牌打造(拉新/养熟)
微信群和社群运营(成交/裂变/运营)
第三模块:销售铁军的打造
超速识人与双赢谈判
识人机理,识人技法,识人应用
现场识人大考验
建立在谈判中动态布局机制
引导形成可复制的谈判策略
营销铁军团队打造
营销组织规划与激励机制体系建设
市场规划与关键客户管理
九型人格与团队人员管理
以客户为中心的狼性文化
 
06
研修管理
 
教学安排:学制8个月,每个月2天,周六周日在浙江大学上课
研修费用:28000元/人
授课地点:浙江大学校内
研修方式:专题课程+案例分析+分组研讨
证书授予:完成课程后,颁发浙江大学结业证书

 

07
报名流程

【步骤1:申请入学】
提交入学《报名申请表》

【步骤2:资格审核】
入学资格审核
审核通过,发送录取通知书

【步骤3:缴纳学费】
学员缴费至浙江大学账户
并将汇款底单发送至邮箱
zdlx@zju.edu.cn
户 名:浙江大学
开户行:工商银行杭州浙大支行
帐 号:1202 0246 1991 4481 052
用 途:“浙江大学品牌战略与营销策划专题研修班”
学费

【步骤4:注册报到】
学员持《学习通知书》、本人身份证复印件一份、
免冠照三张、名片一张,办理入学手续。

【步骤5:开学典礼】
参加开学典礼
正式入学
 
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